2008年在市安委會的領導下，建投集團安全生產管理工作有序開展：

一、根據市安委會文件精神，向所屬各企業(yè)及有關部門下發(fā)了《關于做好安全生產隱患排查治理工作的通知》，建立了集團公司安全生產隱患排查治理月報制度，確定了所屬各企業(yè)安全生產責任人與聯系人。

二、為做好北京奧運期間的安全生產工作，扭轉事故高發(fā)、多發(fā)的局面，集團公司在所屬各企業(yè)及有關部門開展了奧運期間安全生產隱患再排查工作。所屬各企業(yè)均未發(fā)生任何安全生產事故，有利支持了維穩(wěn)工作的開展。

三、為切實做好今冬明春安全生產工作，確保企業(yè)員工度過一個平安祥和的春節(jié)，集團公司向所屬各企業(yè)下發(fā)了《關于做好今冬明春安全生產工作的通知》，要求所屬各企業(yè)制訂今冬明春安全生產工作計劃，明確該期間的安全生產責任人，建立良好的應急系統(tǒng)，并將今冬明春安全生產工作計劃與執(zhí)行情況上報集團公司備案。所屬各企業(yè)今冬明春安全生產工作開展良好，未發(fā)生安全事故。

2008年度所屬各企業(yè)及相關部門共排查出安全生產重大隱患1項，整改1項；安全生產一般隱患38項，整改36項。安全生產隱患整改率為94.87%。安全生產隱患排查治理制度的建立提高了所屬各企業(yè)安全生產意識，從而降低了各類事故發(fā)生的概率，為國有資產管理做出了貢獻。2009年，在市安委會的領導下，集團公司將進一步加強管理力度，詳細研究適合所屬企業(yè)實際的安全生產管理辦法、管理方式與獎懲制度，把安全生產管理工作做細、做實。