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合肥市建投集團(tuán)紀(jì)委:完善子公司監(jiān)督體系 激活基層治理“神經(jīng)末梢”

2024.07.03
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中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委印發(fā)有關(guān)文件指出要加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督,健全國(guó)有企業(yè)下屬子企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)設(shè)置,適當(dāng)充實(shí)專職紀(jì)檢干部。今年以來(lái),合肥市建投集團(tuán)紀(jì)委進(jìn)一步完善全集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察體系,壓實(shí)子公司監(jiān)督力量,督促夯實(shí)監(jiān)督專責(zé)、第一職責(zé),有效激活基層監(jiān)督神經(jīng)末梢。

充實(shí)監(jiān)督力量,分類建強(qiáng)專職隊(duì)伍。合肥市建投集團(tuán)紀(jì)委目前已初步建立三級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督體系,對(duì)全體紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍統(tǒng)籌管理,今年緊密結(jié)合加強(qiáng)基層監(jiān)督有關(guān)要求,通過(guò)對(duì)11子公司走訪調(diào)研、座談交流和征求意見(jiàn),深入分析資產(chǎn)規(guī)模、職工數(shù)、黨員數(shù)、監(jiān)察對(duì)象數(shù)等實(shí)際情況,與黨委會(huì)商制定《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察體系建設(shè)的實(shí)施方案》。方案將子公司劃分為常駐企業(yè)、非常駐企業(yè)、相對(duì)控股科技型企業(yè)三類,根據(jù)企業(yè)類型不同,規(guī)范化、差異化設(shè)置紀(jì)檢機(jī)構(gòu),并將政治素質(zhì)好、作風(fēng)態(tài)度正、熱愛(ài)紀(jì)檢工作的年輕黨員和業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍中,強(qiáng)調(diào)同時(shí)注重發(fā)揮支部紀(jì)檢委員職責(zé)職能。為強(qiáng)化指導(dǎo)、有序推進(jìn),方案還配有《紀(jì)檢監(jiān)察體系優(yōu)化方案明細(xì)表》,明確子公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職人員配備進(jìn)度,確保機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理,力量更加集中,目前已有5子公司單設(shè)紀(jì)檢室,配備15名專職紀(jì)檢干部,其他企業(yè)也正在加緊研究方案落實(shí)舉措。

夯實(shí)監(jiān)督制度,細(xì)化履職責(zé)任清單。為解決新進(jìn)人員不善監(jiān)督、不會(huì)監(jiān)督,對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險(xiǎn)不熟悉、不敏感問(wèn)題,合肥建投集團(tuán)紀(jì)委精心打造“1+N”履職責(zé)任清單,以《紀(jì)檢監(jiān)察工作制度》為基礎(chǔ),及時(shí)制定完善《全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任清單》《紀(jì)檢監(jiān)察工作體系實(shí)施細(xì)則》《常態(tài)化監(jiān)督檢查暫行辦法》《廉政談話實(shí)施辦法(試行)》等文件,圍繞企業(yè)運(yùn)行管理“三重一大”事項(xiàng),明確履職權(quán)限履職方式、履職保障等,并督促子公司健全紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)工作制度,推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察干部知責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)。通過(guò)強(qiáng)化制度建設(shè),推行“清單式”監(jiān)督,工作關(guān)系進(jìn)一步理順,監(jiān)督首責(zé)更加明晰,全集團(tuán)20專職紀(jì)檢監(jiān)察人員樹立鮮明導(dǎo)向,近期的安全生產(chǎn)、防汛備汛工作中,有效發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能,推動(dòng)職能部門深入一線開展各類檢查30余次,為全面從嚴(yán)治黨向基層延伸提供有力支撐

壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任,釋放執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)效能。日常工作中,合肥建投集團(tuán)紀(jì)委定期聽(tīng)取工作匯報(bào),強(qiáng)化綜合考核和激勵(lì)約束,開展政治能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)專題培訓(xùn),分批次參加以干代訓(xùn)”,引導(dǎo)全體紀(jì)檢監(jiān)察干部在思想、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、作風(fēng)等方面系統(tǒng)提升。今年以來(lái),按照市紀(jì)委統(tǒng)一部署謀劃,在深化工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專項(xiàng)整治及房產(chǎn)租賃領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治過(guò)程中,對(duì)子公司紀(jì)檢監(jiān)察力量一體調(diào)配,組建擁有工程、審計(jì)、財(cái)務(wù)、信息化等復(fù)合專業(yè)背景的監(jiān)督檢查組,深入開展交叉監(jiān)督,在各子公司一體推進(jìn)監(jiān)督任務(wù)。檢查組先后完成對(duì)近150個(gè)依法必招工程項(xiàng)目和330余處房產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查過(guò)程中既指出短板弱項(xiàng),也交流分享好經(jīng)驗(yàn)好做法。此外為有效破解力量分散、人情干擾等問(wèn)題,對(duì)監(jiān)督檢查中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題線索,抽調(diào)精干力量聯(lián)合辦案,已在群腐專項(xiàng)整治中給予1人黨紀(jì)處分。通過(guò)單兵作戰(zhàn)協(xié)會(huì)戰(zhàn)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化了統(tǒng)籌調(diào)度、辦案引領(lǐng)和基層監(jiān)督,有效促進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展。

“下一步,我們將持續(xù)在力量統(tǒng)籌上再整合、制度建設(shè)上再規(guī)范、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)上再優(yōu)化,以健全子公司紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督為著力點(diǎn),將紀(jì)檢監(jiān)察體系建設(shè)納入二級(jí)單位‘兩個(gè)責(zé)任’考核,上下聯(lián)動(dòng)提升全集團(tuán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)效能,切實(shí)打通監(jiān)督‘最后一公里’?!?nbsp;合肥建投集團(tuán)紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人表示。

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